【焦煤之聲】全面提速建設世界一流煉焦煤企業步伐——論深入學習貫徹山西焦煤2023年下半年工作會精神

在7月29日召開的山西焦煤2023年下半年工作會上，集團公司對上半年各項工作全面進行“回頭看”，深刻分析研判國際國內變局和煤炭市場變化趨勢，本著科學、客觀、理性原則，對第二個“三步走”戰術策略作出優化調整，安排部署下半年乃至明年各項重點工作，全面提速建設世界一流煉焦煤企業步伐。

堅持定期“回頭看”，用發展的眼光總結經驗、凝聚共識，是新焦煤組建3年多來一以貫之堅持的優良傳統。今年以來，山西焦煤堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神，在省委、省政府堅強領導下，全員上下立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，聚焦“發展第一要務”，錨定“高質量發展”主題，緊緊圍繞省委提出的事關高質量發展和現代化建設的“十二個重大問題”和“五種理念”，堅持穩字當頭、穩中求進、穩中求變，全面深化黨建統領、轉型升級、改革變革，系統優化管理體系、運營機制、發展模式，有效應對煤炭市場超預期變化，統籌經濟質的有效提升和量的合理增長，保持了企業發展穩定，實現了第二個“三步走”良好開局。工作整體呈現出主題教育亮點多、轉型升級步伐穩、經營管控成效佳、改革變革舉措實、人本發展成效好等特色。具體到實際工作中，上半年，山西焦煤安全工作整體平穩、環境保護扎實有效、產銷協同高效聯動、經營質量有效提升、改革變革深入推進、創新動能持續增強、產業布局不斷優化、員工福祉穩步改善，新焦煤高質量發展蹄疾步穩、氣象喜人。

放大眼界格局，深度研判企業內外部形勢，堅定戰略定力，是我們認清自己、研判形勢、取得更加輝煌成就的重要手段。在2023年下半年工作會上，山西焦煤黨委直面百年未有之大變局加速演進的時代現實，提高站位、登高望遠，從宏觀層面、行業角度、下游市場三個維度著手，前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局，深刻洞察經濟社會轉型升級內在規律，并準確識變、科學應變、主動求變，首次提出了加快推動新焦煤高質量發展和現代化建設的“十大關系”，具體包括管理體系與產業體系的關系、科技創新與管理創新的關系、管控與管理的關系、體制與機制的關系、經營與管理的關系、發展模式與途徑手段的關系、做強做優做大的關系、規模與效益的關系、“出發點”與“落腳點”的關系、政治生態與企業發展的關系。“十大關系”內在貫通、有機統一，是一個不可分割的整體，涵蓋了企業發展的主要方面，體現了理論與實際相結合、認識論和方法論相統一的鮮明特色。廣大干部員工要認真學習、深刻把握山西焦煤黨委關于“十大關系”的科學闡述，在工作實踐中切實處理好“十大關系”，不斷適應環境調整，不斷追求效率提升與創新發展，不斷做好管理、做好產品，打開事業發展的新局面。

把握時代脈搏，以更高政治站位、更高目標要求，加速建設世界一流煉焦煤企業，是山西焦煤黨委在下半年工作會上向20萬新焦煤人吹響的嘹亮“進軍號”。我們要從強化政治建設、夯實黨建根基、從嚴管黨治黨三方面發力，以黨的建設統領企業高質量發展；要通過壓緊安全責任、強化管理重點、做優生態環保，以安全環保支撐企業高質量發展；要在強化成本管控、力推精益管理、提升經營管控水平上做文章，以經營管理賦能企業高質量發展；要在構建現代產業體系、加快數字化建設步伐、加快科技創新步伐上下苦功，以轉型升級推動企業高質量發展；要以堅持市場化改革導向、推進戰略重組和專業化整合、加快全面變革步伐為途徑，以改革變革牽引企業高質量發展；要著力持續優化干部選育管用、全方位培養引進用好人才、打造企業發展與員工富裕命運共同體，以隊伍建設保障企業高質量發展。

千里之行，始于足下。做好下半年工作，具體要從6個方面入手切實抓好落實。要狠抓安全生產，筑牢發展根基。壓實安全生產責任、深刻吸取事故教訓、強化重點環節管控，是其重要抓手。要增強環保意識，加快綠色發展。抓實環境問題整改、推動綠色低碳發展、提升生態治理能力，是其必然選擇。要堅持市場導向，強化產銷聯動。增強煤炭保障能力、發揮資源優勢效應、大力推進統購統銷是其必由之路。要強化經營管控，持續提質增效。狠抓成本管控、強化資金管理、嚴防經營風險是其有效途徑。要優化產業結構，推動轉型升級。集中力量做強主業、促進輔業提質增效、大力推動項目建設是其重要載體。要深化改革創新，積蓄發展動能。深化改革變革、加快數字轉型、強化創新驅動是其應有之義。

風好正是揚帆時，奮楫逐浪天地寬。山西焦煤上下要認真學習貫徹落實下半年工作會精神，根據下半年工作會的各項安排部署，以主題教育匯聚起的磅礴力量，加快推動高質量發展，統籌推進企業質的有效提升和量的合理增長，在新時代新征程上展現新擔當新作為，用新業績新貢獻向歷史、向時代、向20余萬焦煤人交上一份滿意的答卷！